Jorge Sampaoli deixa o Atlético-MG após divergências com a política de reforços do clube
- 12/02/2026
Fim de ciclo para Sampaoli
Chegou ao fim a segunda passagem de Jorge Sampaoli no Atlético-MG. Nesta quinta-feira (12), o treinador entrou em um acordo com a diretoria para uma rescisão contratual de forma consensual. O principal motivo é por divergências com a política de reforços, segundo informações de César Luis Merlo.
O técnico argentino gostaria de reforços que não estavam nos padrões estabelecidos pelo Galo. Inclusive, alguns jogadores contratados para 2026 não eram prioridades do comandante, mas ele acabou aceitando o avanço de algumas negociações.
A diretoria tentou avançar com nomes que não foram aprovados pelo Sampaoli. Com as discordâncias se somando, o entorno do argentino chegou a conclusão que não teria elenco suficiente para brigar pelo topo nacional. No fim das contas, houve o rompimento contratual.
Atlético-MG se movimentou no mercado da bola
Foram sete contratações ao todo até esse momento: Angelo Preciado, Renan Lodi, Maycon, Victor Hugo, Alan Minda e Cassierra, além do zagueiro Vitor Hugo, que foi comprado em definitivo.
Mas isso não foi o suficiente para satisfazer Sampaoli, que gostaria de um nível maior em reforços para realmente brigar por taças ao longo de 2026. O Galo disputa o Campeonato Mineiro, Brasileirão, Copa do Brasil e Copa Sul-Americana nesse ano.
Nesta quarta-feira (11), o argentino comandou a equipe pela última vez nessa segunda passagem. O time mineiro empatou em 3 a 3 com o Remo, na Arena MRV, em jogo muito movimentado e repleto de reviravoltas.
Quem será o novo técnico do Galo?
Ainda não há notícias de avanço com algum nome em específico, mas é possível citar nomes importantes que estão livre no mercado nacional: Cuca, Renato Gaúcho, Roger Machado e Ramon Menezes são os principais.
Entre os estrangeiros, destaque para Martín Palermo, que fez um ótimo trabalho no Fortaleza no ano passado. Carlos Carvalhal, Pepa, Bruno Lage, Fernando Gago e Martín Demichelis são outras opções.
